Je n'interviens pas dans toutes les situations. Mais dans celles qui suivent, j'ai une expérience directe — pas théorique. J'ai traversé ces épreuves, souvent des deux côtés de la table.
La situation s'est dégradée rapidement. Les décisions habituelles ne fonctionnent plus. Il faut quelqu'un qui ait déjà traversé ce type d'épreuve — et qui reste calme quand les autres paniquent.
J'entre dans la situation en 24–48h. Mon rôle est d'abord de stabiliser, ensuite de construire une sortie de crise.
La relation s'est rompue ou est menacée. Les positions se sont cristallisées. Chacun a ses conseils, ses avocats, ses intérêts. Il faut un tiers qui comprend toutes les parties — sans appartenir à aucune.
Je travaille en dehors des procédures, avant qu'elles s'enclenchent, ou pour en sortir si elles sont engagées. Mon objectif est de trouver un accord que les avocats seuls ne trouveront souvent pas.
Une transmission, une cession, un changement de cap. Le patron traverse seul ce que personne autour de lui ne peut vraiment comprendre — ni les avocats, ni les banquiers, ni la famille. Il a besoin de quelqu'un qui reste à ses côtés sur tous les fronts.
J'interviens avant, pendant et après. Pas seulement sur le deal — sur la personne.
Pas une crise — mais un projet qui mêle acteurs privés et publics, contraintes réglementaires, intérêts divergents et temporalités incompatibles. Il faut quelqu'un qui parle toutes les langues et sache naviguer entre les mondes.
Je cartographie les acteurs, leurs intérêts réels et leurs lignes rouges. Puis je construis la séquence qui permet au projet d'avancer.
Le contexte légal ou réglementaire crée une impasse stratégique. Il faut quelqu'un qui comprend le droit des affaires autant que les enjeux humains — et qui peut travailler en parallèle des avocats, pas à leur place.
Je ne suis pas avocat. Mais j'ai traversé des procédures complexes des deux côtés. Je sais comment elles fonctionnent — et comment les anticiper.
Une décision politique ou institutionnelle nécessite un regard extérieur, indépendant et informé. Sans agenda partisan, sans conflit d'intérêts, sans contrainte institutionnelle. Juste le meilleur conseil possible.
J'ai travaillé avec des gouvernements et des institutions internationales. Je connais leurs contraintes et leurs codes. Je parle leur langue.
Votre situation
n'est pas listée ici ?